近年来，珲春市立足边疆民族地区实际，通过构建“纵向到底、横向到边”的基层党组织体系，打造专业队伍、深化改革创新，聚焦群众“急难愁盼”问题，切实提升基层治理效能和服务水平。

延伸组织触角，构建全域服务网络。构建“街道-社区-网格-服务站”四级联动体系，建成4个街道党群服务中心、28个社区党群服务中心，在289个网格建立党支部，打造110个网格党群服务站，将服务触角延伸至基层末梢。精心打造样板党建联建共建“对子”3个、精品网格党群服务站12处、社区食堂试点3个。推动全市28个社区全面建成“三共四同”互嵌式社区，升级改造4个“党建+公建民营”社区食堂，架起民族团结连心桥。

锻造专业队伍，提升基层治理效能。通过专项招聘为优秀社区工作者落实事业编制1名，补充基层治理专干6名，实现全市社区（村）专干满额配备。建立“跟班锻炼+全员培训”培养机制，组织2批次专干跟岗学习，开展全覆盖专业培训。推行社工师资格认证激励机制，培育持证社工188人（初级144人、中级44人）。推行“全岗通”工作机制，培养“一专多能”社区人才，提升社区服务群众能力、依法办事能力、议事决策能力和工作落实水平。

深化改革创新，激发组织内生动力。深入推进社区建设质量提升，以靖和街道希望社区、新安街道长安社区、海东街道林园社区等3个社区为试点，以体制机制创新为突破口，制定制度机制等4个方面、10条具体措施，通过调整功能布局、推行“全岗通”模式、驻点办公、凝聚治理合力等措施，实现硬件设施与服务软实力双提升。靖和街道希望社区“红心社校联盟”党建特色做法在《吉林日报》整版刊发，受到广泛关注。

聚焦急难愁盼，彰显为民服务实效。吸引党员群众参与党建联建共建活动8000余人次，服务质效进一步提升。深化“双报到”活动机制，组织1.2万名在职党员进社区开展志愿服务534次。持续推行“书记一号工程”项目，累计落实书记项目294个，投入资金324万余元，惠及群众13万余人。创新“老书记工作团”模式，组建349人的工作队伍，累计化解矛盾纠纷227件，现场解决问题322件，惠及居民2.8万余人。